BESTAGER

Best Generation – best Knowhow !

Sie suchen:

Außergewöhnlich gut ausgebildete Dipl. Ingenieure oder Dr. Ingenieure (m/w) mit 20 Jahren Berufserfahrung im In- und Ausland, mit spezieller Weiterbildung möglichst auf universitärer Basis, jeweils spätestens nach 2 Jahren?

Wenn Sie jetzt schmunzeln, weil wir ja eigentlich noch das Lebensalter zwischen 28 und 37 Jahren vergessen haben, sind wir genau dort, wo wir mit Ihnen weiter diskutieren möchten.

Alle seriösen Statistiken weisen darauf hin, dass zwischen 2007 und 2010 eine Entwicklung beginnt, die den Arbeitsmarkt stark und nachhaltig verändern wird. Auf der einen Seite und vermutlich noch relativ einfach zu überbrücken, wird die zu geringe Zahl ausbildungswilliger und -fähiger junger Menschen sein.

Stichworte dazu sind:

- demographischer Wandel
- sinkende Geburtenzahlen
- Belastungswirkung
- Qualifikationsdefizite

Dieser Problemkreis begleitet fast alle Unternehmen seit Jahren.

Ganz anders sieht es am anderen Ende der Arbeits-Lebensskala aus. Zur Zeit überwiegen die Vorurteile gegenüber älteren MitarbeiterInnen.

Dazu gehören:

- Zu teuer
- häufiger krank
- kaum noch bildungsfähig
- unbeweglich
- desinteressiert, usw.

Folge in vielen Firmen ist die rigorose Personalverjüngung. Ca. 60% aller Betriebe beschäftigen niemanden mehr, der älter als 50 Jahre ist.

Bei einer Lebenserwartung, die bei 80 Jahren liegt und schnell auf die 100 zusteuert, eine eigentlich unverantwortliche Vernichtung von volks- aber auch betriebwirtschaftlichen Ressourcen.

Betriebe, die schon vor Jahren begonnen haben, die Belegschaft zu verjüngen, kennen in der Zwischenzeit die Nachteile. Viel Erfahrung, Wissen, Können und Geld gingen verloren. Was wir darum unbedingt und schnellstens benötigen ist eine altersorientierte Personalpolitik. Darüber würden wir gerne mit Ihnen diskutieren.

Unser aller Wohlstand resultiert im wesentlichen aus

- neuen Ideen
- besseren Produkten
- bezahlbaren Diensten – also entwickeln, produzieren, verkaufen und kaufen.

Kaufen können ist Lebensqualität.

Vermeiden wir „menschengemachtes“ Altern (Human-made aging) und nutzen die höhere Lebenserwartung, um die betriebliche Altersstruktur zu verbessern, das Erfahrungswissen zu nutzen ebenso wie die Leistungs- und  Lernfähigkeit älterer MitbürgerInnen.

Die oft befürchteten Spezialisierungsfallen lassen sich durch arbeitsintegriertes Lernen umgehen.

Ein relativ neues Stichwort in diesem Zusammenhang ist das sog. Bridge System. Eine der schlechten Lösungen, die wir uns angewöhnt haben.

Sicher dürfen Sie davon ausgehen, dass wir Ihnen gerne helfen, qualifizierte und engagierte Best Ager für Ihren Betrieb zu finden.

Konnten wir Ihr Interesse wecken?